Depuis son intronisation à la tête de la direction générale de la Société Nationale d’Électricité (SNEL SA), Fabrice Lusinde a insufflé une dynamique nouvelle, propulsant l’entreprise vers une ère marquée par l’action concrète, une transparence accrue et un engagement profond envers la jeunesse congolaise, véritable moteur du développement futur.

Le bilan des recrutements effectués sous sa gouvernance est éloquent : pas moins de 927 agents ont intégré les rangs de la SNEL SA depuis son arrivée, un chiffre record qui témoigne d’une volonté politique forte de revitaliser cette entreprise stratégique et de professionnaliser en profondeur son réseau de distribution, garantissant ainsi une meilleure qualité de service pour l’ensemble de la population congolaise.

Cette vague d’embauches ne se limite pas à un simple ajout de personnel ; elle représente une véritable stratégie de rajeunissement des effectifs et de valorisation des compétences locales, des éléments essentiels pour assurer la pérennité et la performance de la SNEL SA dans un secteur énergétique en constante évolution.

Le détail de ces 927 recrutements révèle une répartition géographique significative, illustrant une volonté d’impact à l’échelle nationale.

Rien que dans les cinq directions d’exploitation de Kinshasa, 363 nouveaux agents ont été engagés récemment, parmi lesquels cinq originaires de la province du Sankuru, un signal fort d’inclusion et de représentativité régionale. Par ailleurs, le grand Bandundu et le Kongo-central ont également bénéficié de cette politique de recrutement dynamique, avec l’intégration de 70 agents qui ont enfin obtenu la sécurité de l’emploi au sein de la SNEL SA.

Ce déploiement de nouvelles ressources humaines à travers le pays témoigne d’une vision globale de redressement et de renforcement des capacités opérationnelles de l’entreprise sur l’ensemble du territoire national, des zones urbaines aux régions plus éloignées.

La régularisation tant attendue de la situation de nombreux travailleurs occasionnels marque un tournant décisif dans la politique des ressources humaines de la SNEL SA, signalant une prise en compte des préoccupations sociales et une volonté de créer un environnement de travail plus juste et équitable pour tous ses employés, après des années d’incertitude pour certains.

Le tableau des embauches sur la période 2022 à 2025 illustre une progression constante et significative, reflet de la mise en œuvre progressive de la stratégie du nouveau management.

En 2022, 36 agents ont été recrutés, marquant les prémices de ce changement de cap.
L’année 2023 a vu ce nombre grimper à 139, traduisant les premiers effets concrets de la nouvelle impulsion donnée par la direction générale. 2024 constitue une année charnière avec un impressionnant total de 389 engagements, dont une majorité dans les catégories d’exécution, renforçant ainsi les équipes opérationnelles sur le terrain.

Et pour l’année en cours, 2025, déjà 363 agents ont été recrutés, et ce n’est qu’un début, puisque la mise en œuvre des 1.004 recrutements budgétisés est attendue, promettant de renforcer encore davantage les effectifs de la SNEL SA. Cette tendance haussière reflète un plan de recrutement prioritaire ciblant 604 agents, une initiative qui illustre clairement l’orientation de la direction générale : valoriser les compétences nationales, s’attaquer au problème du chômage technique qui freine le développement, et injecter une nouvelle énergie au sein de l’entreprise en rajeunissant ses effectifs, garantissant ainsi une transmission des savoir-faire et une adaptation aux nouvelles technologies.

À travers ces engagements massifs, la direction générale de la SNEL SA, sous la houlette de Fabrice Lusinde, imprime une marque forte et humaniste : celle de placer l’homme, ses agents, au cœur de ses réformes structurelles.

La société met en avant le capital humain comme étant la clé de voûte d’une entreprise performante et pérenne, reconnaissant le rôle essentiel de ses employés dans l’atteinte de ses objectifs opérationnels et stratégiques.

Au-delà des simples chiffres, ces recrutements traduisent une vision claire de la direction générale : bâtir un réseau assaini et performant, s’appuyer sur des agents motivés et engagés, et propulser l’entreprise vers une excellence opérationnelle reconnue. L’année 2025 ayant été déclarée année de redevabilité, la direction générale ne ménage aucun effort pour répondre à l’appel à la performance, à la rigueur et à la transparence dans la gestion des ressources humaines, consciente que la satisfaction et le bien-être de ses employés sont des facteurs déterminants de la réussite globale de l’entreprise.

Le renforcement des pôles de décision et d’exécution par l’intégration de 68 cadres de collaboration et de 28 techniciens de la maîtrise vise à assurer une réponse plus rapide et plus efficace aux besoins croissants des abonnés, améliorant ainsi la qualité du service rendu à la population.

Les témoignages poignants des 70 agents du grand Bandundu et du Kongo-central, dont des femmes, qui ont enfin obtenu un contrat de travail après des années d’attente et de précarité, illustrent l’impact humain concret de cette nouvelle politique de recrutement.
À Bandundu, chef-lieu de la province du Kwilu, 15 anciens journaliers de la SNEL SA, dont 4 femmes, ont été officiellement engagés lors d’une cérémonie empreinte d’émotion et d’espoir.

Ces agents, dont certains ont servi l’entreprise pendant plus de 15 ans dans des conditions souvent difficiles, ont été régularisés dans le cadre de la vision du directeur général Fabrice Lusinde, axée sur l’amélioration des conditions de travail et le remplacement progressif du personnel partant à la retraite, assurant ainsi une continuité des services et une transmission des compétences.

Au Kongo-central, 55 journaliers ayant travaillé pendant de longues années sans la sécurité d’un contrat ont enfin vu leur situation se régulariser.

Saluant cette décision comme un véritable “miracle”, ils ont exprimé leur profonde gratitude envers Fabrice Lusinde wa Lusangi Kabemba, allant jusqu’à se regrouper sous le nom de “Génération Fabrice Lusinde” pour marquer leur reconnaissance et leur engagement à contribuer activement à la mission de la SNEL SA.

Ces histoires individuelles, au-delà des statistiques, incarnent la dimension humaine de cette politique de recrutement et témoignent d’un impact social positif significatif.
Ainsi, à la SNEL SA, l’électricité ne se distribue pas seulement avec plus de rigueur et d’efficacité, mais aussi avec un engagement renouvelé envers ses employés, créant davantage d’emplois et offrant de meilleures perspectives d’avenir à de nombreux Congolais.